神戸市西区・垂水区・明石の障害者専門ヘルパー派遣事業所のライフデザインです

27日から相談支援初任者研修のWeb講座が始まりました。
今までは 集団で集まった形で実施されましたが 初めての事です。行って聞く方が面倒だと 思いがちですが 受講者のこの２日の様子を見たら 私は行って聞く方が良いと思いました。
理由は 会場に行くと時間制限があり 確実に 決められた時間で進みますが Webだと 少し長く 8時45分〜18時45分と 10時間もかかっていました。
コロナのため仕方ないけど やはり 会場に行く事が ある意味意義があり 言わば ライブハウスとパソコンで オーケストラを聞いたような臨場感の差はあります。
来年は今まで通りに戻って欲しいと思いました。

早くも 10月が残す所一週間となりました。今月は 決算報告提出月で 棚卸し的な月のため 他の月よりも多忙ですが 加えて 申請書や提出書類が多く 毎月やるべき仕事が 片付けられずたまってしまっています。また 今月は 新規利用者が 6人有りました 有難い事です。ご紹介下さいました各所のみなみな様には大変感謝致しております。
やはり 問題は 報告書 本来やるべき仕事が出来なくなる 報告書については 大変困っています。
暇よりはこの方が良いので ハング イン ゼアの言葉を大切にしたいと思います。

5万円の生活助成金支給のニュースが有りました。これを実施して 有効な効果を本当に期待出来るのだろうか？誰しもお金を貰うのは嬉しいとは思いますが 効果的な結果が出ないなら無駄な出費となります。
いっそ 一年間に限り消費税を撤廃した方が効果的な結果が期待出来るし 実施するためにかかる 経費が少なくなると考えます。
住宅や車のように消費税が高額な物を買う人が必ず動きますから 経済的な効果が見込める訳です。
むやみに目先の安易な対策ではなく 必ず効果が見込める方向に目を向けて欲しいと考えます。

当たり前の事ですが チームプレーを守る事が 最終的には一番良い結果をもたらします。希に 自己判断した事が良い結果となる事がありますが、そこには 計画もなく 作戦を組んで出来た結果ではありませんから たまたま良かっただけで それはチームの力ではありません。しかも それをやった人が得意気な気持ちになるなら チームの力としてはむしろマイナスに成ったと考えるべきである。日々の積み重ねを経て本当に良い方向を全員で目指せば総合的な力をつける事になる訳です。個人的にいかに優れている人も そこを理解して チームプレーに徹する気持ちを失ったら 残念ながら いずれ チームにとって邪魔な人に成ってしまうでしょう。
監督兼任の私もまた例外ではなく プレーヤーの立場の時は チームプレーを遵守すべきだと 考えて実践しているし 大切にしたいと思います。

よく ヘルパーさんはうちの事業所という言い方をされます。
登録さんだと他社にも勤務しておられます。たいていのヘルパーさんは 私と会話するとき、うちの事業所は当社なのですがお一人 うちはが他社のヘルパーさんがおられます。まあ それはそれで良いです。しかし、利用者さんに迄そういう思いで入って頂くのは問題です。
利用者さんに 当社の話をする時に ライフデザインさんはと言っているらしく 他社をうちはと言うと聞きました。
その利用者さんは65歳の節目の年で 介護保険になったら どうなるかと聞かれたので今のヘルパーさんが継続して入るならそのヘルパーさんが主たる事業所として入っている事業所さんに変えて貰えば今まで通りだと説明すると安心されました。そこで ヘルパーさんとその話をするのは筋違いなので 事業所を教えて欲しいと聞きました。やはり管理者抜きでは話が前に進まないからです。勿論 理由を説明して その上で 聞いていると 言いましたが うちは 手一杯で無理だと解答 でもそれは おかしい。何故ならば現に当社のヘルプとして入っている。それと 管理者抜きでは話が前に進まないからと説明しています。
きわになって迷惑をかけたくないし 利用者が気にしているのだから 出来る対応はさせて頂くべきです。反面教師で その人以外のヘルパーさんがいかに 私と歩調をあわせて下さっているのかを理解しました。いつもありがとうございます。